矿井施工项目部、监理机构专项检查方案

矿井施工项目部、监理机构专项检查方案
　　为贯彻落实《晋城市煤炭工业局关于山西煤炭运销集团大通煤业有限公司项目经理存在问题的通报》，进一步强化施工项目部和监理机构的管理，确保矿井施工的安全建设，我矿将开展一次针对矿井施工项目部、监理机构管理的专项检查，专项检查方案如下。
　　一、组织领导
　　为确保全矿专项检查督查顺利开展，扎实抓好煤矿的安全管理工作，本矿决定成立专项检查领导组。
　　组 长：李晋生
　　副组长：李 强 郝存义
　　成 员：崔和平 崔 峥 樊海路
　　各科室主要负责人
　　领导组下设办公室，负责协调指导专项检查工作，收集各职能科室检查情况，宣传、总结、上报。办公室设在矿安监部，电话—8081506。办公室主任：侯广清(兼)
　　二、工作目标
　　认真贯彻实施《晋城市煤炭工业局关于山西煤炭运销集团大通煤业有限公司项目经理存在问题的通报》，确保我矿各项工程能够安全顺利施工。通过开展针对矿井施工项目部、监理机构管理的专项检查，进一步提高项目监理的认识，做实监理方建立责任，落实施工方主体责任，提高我矿管理水平。
　　三、检查内容
　　(一)施工项目部
　　1、施工项目部是否具备相应的资质和装备，是否建立项目施工管理机构，是否设立安全、工程技术、质量等专业管理部门，有没有专人、专门的机构负责施工区域“一通三防”工作和日常安全管理工作。
　　2、施工项目部是否配备专业技术人员、安全人员及特种作业人员，是否配备相应的办公设施和安全设备，管理、技术人员能否满足安全施工和编制技术措施、作业规程的需要。
　　3、施工项目部是否配备专职安全员(安全员负责对安全施工进行现场监督检查，发现问题、隐患后，要及时向项目部负责人和安全管理机构报告)。
　　4、施工项目部是否落实施工人员培训制度，实行全员培训(新工人安全培训教育不得低于一个月，入场安全培训不得低于一周)。
　　5、施工项目部是否建立健全和严格落实施工安全措施、作业规程以及岗位、作业人员的安全责任制度。
　　6、施工项目部是否落实班前安全碰头会制度、安全周例会制度、安全绩效考核制度等。
　　7、施工项目部是否实行外出请假制度(施工单位的项目部经理离开晋城1天以上必须按照附表要求向县(市)煤炭工业局、兰花公司进行书面请假，并将外出期间的安全责任进行委托，经批准后方可外出)。
　　(二)监理单位
　　1、派驻项目经理、专业监理工程师、监理员是否具有相应