“双轮驱动”咬定安全目标不放松

面对天气转冷、现场条件复杂多变、生产接续及项目建设任务重等困难，兴隆庄矿充分认清当前安全生产形势，强化安全教育引导，强化安全现场管理，“双轮驱动”咬定安全不放松，确保安全年目标的实现。

这个矿严格按照“十个更加、十个严防、十个做到”的总体要求，逐级传递安全压力，让每名职工、每个岗位人员切身感受到年终安全工作的重要性，切实抓好特殊时期的安全管理。加强安全警示教育，认真组织职工收看全国煤矿安全事故视频，结合所属专业和实际工作，开展专题讨论互动，切实吸收事故教训，指导安全教育工作。针对近两年井下区队新工人数量逐步增多的实际，各生产区队结合岗位工种、作业环境，加强新工人的教育培训和“传帮带”工作，让新工人掌握安全常识和作业技能，从思想和实践上全面提升新工人素质。严格特殊岗位和工种上岗准入制度，对电钳工、三机工等技术含量高的岗位工种，作业人员必须具备3年以上现场工作经验，严禁新工人上岗。突出抓好工作时间长、安全意识滑坡人员和工作“三乎三惯”人员的安全教育，着力加强对老职工的教育引导，严抓严反“三违”现象和不安全行为，确保安全生产。

这个矿不断加大现场管控力度，强化安全隐患排查治理，以抓好年终安全决战为重点，开展各系统、各专业安全专项检查，严防思想不统一、措施不到位、执行不严格。以强化安全监管为重点，开展特殊时期安全组织保障措施制订分解情况的专项检查，重点检查领导干部分工负责和值班带班、隐患排查治理、重大危险源监控、应急措施落实。以规范职业安全卫生管理为重点，开展职业危害防护设施、防治措施、个体防护专项督导检查，切实为职工创造安全健康作业环境。以强化安全风险评估管理为重点，开展安全风险评估体系构建、责任落实情况的专项检查，确保风险评估程序规范、执行到位。以安全不放心单位、不放心专业管控为重点，开展剖析检查、专项诊断和整改复查，对存在问题严格挂牌督办，做到一问题、一分析、一处理，剖析根源，过程跟踪，考核闭环，严防同类问题重复发生。全面加强安全质量标准化建设，全面抓好文明生产、机电管理，加强安全设备设施、配电室和库房标准化建设，消除忙去死角，保持现场动态达标，推动安全质量标准化建设上档升级。（谢红玲）